【推荐】你说信息工程项目选型和采购难，我不认同！-工程资讯股票行情走势分析

Wang 2025年04月27日 17:19 0

近年来，随着社会信息化应用程度不断加深、技术和应用场景创新层出不穷，我国信息化工程项目逐渐进入了一个快速发展的新阶段。与此同时，

信息工程项目的选型和采购对于信息化工程项目的成功具有重要意义

。正确的选型和采购决策可以确保项目的顺利实施和有效运作，提高建设单位的业务流程效率和生产力，增强竞争力，并降低项目风险和成本，而错误的选型，可能直接导致信息工程投资失败。

信息工程项目的选型和采购是指依据信息工程项目需求说明书，从众多的信息化平台市场中，选择与需求匹配的产品和服务商，进而协助单位制定并公开采购需求，推动采购文件制定与发布、开标与评标、质疑回复等采购实施工作进行，通过项目实施，达成信息化项目的目标。

一、信息工程项目的选型和采购面临

1、诸多挑战

2022年12月，国家发改委官网发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》，修订草案解决了招投标领域长期存在、行业广泛关注的问题，更加符合建设单位诉求，今后建设单位将在供应商、产品及技术的选型上拥有更高的自主权。

选型工作是一项复杂且需要高度专业知识的任务，需要深入的专业知识和经验，并准确评估其适应性和可行性，还需要进行供应商的背景调查和可信性评估，以确保所选择的供应商具备良好的信誉和交付能力，所以建设单位的选型和采购工作也面对更大的挑战。

2、未明确需求就采购，导致信息系统应用效果不好

信息工程项目往往涉及多个部门和利益相关者，各方可能存在不同的需求和利益冲突，未进行充分的沟通和协调，难以确保需求的准确性和一致性。建设单位往往在未充分明确需求的情况下就做出了采购决策，导致选择的解决方案、产品难以完全满足所有业务/用户需求，建设的信息系统应用效果不好甚至被弃用。

3、缺乏系统性评价能力和手段，导致选择的供应商不匹配

评估和选择供应商时，评估维度包含供应商的技术能力、财务状况、售后服务、管理能力等多个方面，建设单位缺乏系统性评价供应商的能力和手段，在采购阶段无法充分的进行供应商调研、对比和评价，导致选择的供应商不匹配，带来了产品质量低劣、交付延迟、技术支持不足等一系列问题。

4、产品、供应商等选择和采购过程不规范，在项目审计时成为被整改项

市场上存在各种各样的技术解决方案和产品，在做产品/技术选型时，需要深入了解不同技术的优势和劣势，评估其适用性和可行性，并确保选定的技术与建设单位的现有技术基础兼容。现在仅通过厂商汇报、演示等做出产品/技术的采购决策，无法充分保证产品/技术选型合理性，导致产品、解决方案、供应商选择过程、采购过程不规范，在项目审计时成为被整改项。

二、选型和采购咨询服务确保项目的顺利

1、实施和有效运作

针对以上情况，道普信息面向信息工程项目建设和管理部门推出选型和采购咨询服务产品，该产品是针对项目的立项和采购阶段的

选型标准制定、供应商/产品选型、采购实施、合同签订环节

提供服务，保证采购的产品、技术或解决方案符合设计要求并满足各方需求，可顺利完成项目交付并达成项目目标。

2、选型标准制定环节

需要从企业所属行业的特性出发，这是企业需求和痛点的来源。在充分明确项目需求的基础上，开展细致的供应商能力、产品/技术能力及人员能力需求分析，进而制定切实可行的标准等，为选型工作开展提供依据。

3、在供应商/产品选型环节

需要重点考察其在行业内的实践经验和成功案例。依据供应商能力选择标准、产品/技术能力选型标准开展评价及对比分析，形成《信息工程选型报告》，为建设单位的采购决策提供有力参考。

4、采购实施环节

依据选型报告及人员能力需求分析，与业主单位共同确定供应商、产品/技术、人员等能力要求，进而协助单位制定并公开采购需求，推动采购文件制定与发布、开标与评标、质疑回复等采购实施工作进行。

5、合同签订环节

在采购实施工作完成后，协助建设单位与中标供应商进行合同谈判与签订，就价格、交付时间、售后服务、双方的权责、风险分担等方面进行协商，并确保这些条款在合同中明确规定。

信息工程项目的选型和采购咨询服务产品图

随着信息化技术的不断发展和普及，信息工程项目建设的需求也迅速增长。信息工程项目的选型和采购是确保项目成功实施的关键环节，对于建设单位的成功具有重要意义。对信息工程项目的选型和采购面临诸多挑战和难点，道普信息风险管控专家表示，通过第三方信息化风险管控，针对项目的立项和采购阶段的选型标准制定、供应商/产品选型、采购实施、合同签订环节提供服务，

准确评估技术解决方案适应性和可行性，确保所选择的供应商具备良好的信誉和交付能力，确保项目的顺利实施和有效运作

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