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山东省邮政分公司党委书记、总经理韩广岳到菏泽调研-四川邮政公司韩广岳
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7月22日-23日，省分公司党委书记、总经理韩广岳，省分公司办公室总经理王开峰，省邮政工会副主席宋海霞一行到菏泽市分公司调研，先后深入菏泽邮件处理中心、定陶黄店支局慰问，同一线员工亲切交谈。韩总对菏泽市分公司经营管理各项工作给予了充分肯定，并对下步工作提出五点要求：
一是以高质量党建推动企业高质量发展。
要坚持党建统领全局，在党建和中心工作深融互促方面狠下功夫。要以党建为切入点，融入脱贫攻坚、乡村振兴等地方经济发展重点工作，多向当地党委政府汇报沟通，争取党委政府支持。要持续提升网点党员覆盖率，尽快消灭党员“空白点”，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，通过高质量党建凝聚干部员工向心力、提振干部员工精气神，营造“想干事、会干事、干成事、不出事”的干事创业浓厚氛围。
二是扎实推进综合营销体系建设。
要把综合营销体系建设作为经营工作的总抓手、总引擎，支持和支撑、依托和依靠综合营销体系建设。客户是综合营销体系建设的出发点，是各项业务的“交叉点”，要坚持“以客户为中心”，把经营业务最终落脚到经营客户上。要认真研究客户需求，提升主动服务意识，真正破解各专业之间客户资源、产品资源、渠道资源配置分散难题，将邮政多样产品、多元服务嵌入客户生产生活的价值链条中，通过为客户创造价值实现双赢。
三是抓好重点业务、统筹各项业务，实现高质量协同发展。
要站在企业长远可持续发展的角度，重点抓好金融“吃饭业务”，坚持余额核心不动摇，站在新起点上实现更大突破；要把金融业务营销经验复制运用到各项业务上，带动其他业务齐头并进全面发展。要大力抓好寄递等“可培育业务”，坚持通过标快创利润，通过快包创规模，通过物流、国际源头获客。要统筹抓好渠道、文传等传统业务。各板块要以综合营销体系为总抓手、总引擎，通过交叉销售提高客户忠诚度，同时积极切入惠农项目，实现协同发展。
四是持续加大能力投入，提升服务水平。
企业改革发展关键靠队伍，要持续抓好队伍建设，加大干部培养力度，坚持“强支局”战略，加快推进市县上下交流、县区间横向交流，持续保持干部员工队伍激情斗志。要提前谋划，全面梳理网点改造、设备购置等硬件投入需求，支撑企业转型发展。
五是以人为本，关心关爱员工。
员工幸福不幸福，根本在于对企业有没有归属感和忠诚度、对企业热爱不热爱、对企业文化认同不认同。要统筹安排好一线员工的工作、生活和休息，做好防暑降温措施，制定好走访轮班和错峰排班计划。同时还要抓好常态化疫情防控和夏季防汛工作，保障生产安全万无一失。
在菏调研期间，韩广岳党委书记、总经理一行参加了菏泽邮政金融业务表彰大会；菏泽市委副书记、市长陈平，副市长王卫东同韩广岳总经理一行进行了会谈。（刘心）
